Skanska är ett av Sveriges mest välkända företag inom bygg och infrastruktur. Det började med cementprodukter i Malmö för över hundra år sedan – men idag pratar vi om en global byggjätte som driver allt från brobyggen i Sudan till höghus i London och sjukhus i Stockholm. Här får du hela historien, allt om hur Skanska arbetar idag, och vad som gjort bolaget till en av världens största inom sitt fält.
Så grundades Skanska
Allt började 1887 när Rudolf Fredrik Berg ville öka intresset för cement i Sverige. Han startade då Skånska Cementgjuteriet som ett dotterbolag till Skånska Cement AB. De första åren handlade det om att gjuta cementprodukter, men snart blev det mycket mer än så. Redan 1887 byggdes Sveriges första cementbro – Jordbergabron – och med det startade en lång tradition av betongkonstruktioner.
Tillverkningen av betongrör kom igång vid sekelskiftet, och 1902 blev Skanska först i Sverige med armerad betong. Det tog inte lång tid innan bolaget fick stora uppdrag som att bygga grunderna till Kungliga Operan, Rosenbad och Centralposthuset i Stockholm.
När Skanska blev internationellt
Skanska började expandera utanför Sverige redan på 1890-talet. Ett av de tidiga uppdragen var att lägga telefonkablar i betongblock i England. Under 1900-talet växte bolaget stadigt internationellt, särskilt under 1950- och 70-talen. De byggde kraftverk i Afrika, flygplatser i Etiopien och stora silor i Irak.
Det var just den internationella utvecklingen som ledde till att företaget bytte namn från Skånska Cementgjuteriet till Skanska 1984. Namnet användes redan utomlands, och det var dags att en gång för alla enas kring ett varumärke.
Skanskas roll i svensk samhällsbyggnad
Skanska har satt sin prägel på Sveriges moderna historia på flera sätt. De byggde bland annat Sveriges första motorväg – den så kallade Autostradan mellan Malmö och Lund – redan på 1950-talet. Under miljonprogrammet var de en av de mest aktiva aktörerna och producerade upp till 10 000 lägenheter per år under ett decennium.
Det var också under denna tid som bolaget tog fram den så kallade Allbetong-metoden – ett effektivt sätt att bygga hus med prefabricerade betongelement. Denna teknik blev ett svar på både bostadsbrist och arbetskraftsproblem, och har påverkat det svenska bostadslandskapet i grunden.
Viktiga byggprojekt i Sverige
Om du någon gång kört över Öresundsbron, flugit från Arlanda eller besökt Nya Karolinska i Stockholm – då har du stött på Skanskas arbete. De har varit involverade i några av de mest prestigefyllda projekten i Sverige:
- Öresundsbron mellan Sverige och Danmark
- Ölandsbron som förbinder fastlandet med Öland
- Nya Karolinska Sjukhuset i Solna
- Höga kusten-bron i Ångermanland
- Uddevallabron i Bohuslän
- Läppstiftet i Göteborg (Skanskaskrapan)
- Stockholms stadshus (betongstommen)
Genom att kombinera tekniskt kunnande med stor resurstillgång har Skanska kunnat ta sig an dessa gigantiska projekt med framgång.
Skanskas verksamhet idag – fyra starka ben
I dag delar Skanska upp sin verksamhet i fyra områden: bygg, bostadsutveckling, kommersiell fastighetsutveckling och infrastrukturutveckling. Byggverksamheten är störst, och där handlar det om att uppföra allt från småhus till broar, arenor och motorvägar.
De andra tre grenarna bygger istället på egna investeringar – Skanska utvecklar och säljer projekt, ofta i samarbete med offentliga aktörer i så kallade OPS-projekt (offentlig-privat samverkan).
Internationella projekt som satt avtryck
Skanska har haft stor närvaro i bland annat Storbritannien och USA. I London har de byggt ikoniska byggnader som 30 St Mary Axe, även känd som ”the Gherkin”, och Heron Tower. I USA har de varit aktiva i allt från bostadsprojekt till sjukhus och infrastruktur.
Under 1900-talet blev även Mellanöstern en viktig marknad, där Skanska bland annat byggde ett sjukhus i Oman och ett lyxhotell i Bagdad – Al Rasheed – med hela 500 rum och 17 våningar.
Miljö, etik och säkerhet – Skanskas fem nollvisioner
Det är inte bara byggandet i sig som driver Skanska framåt, utan även en tydlig hållbarhetsstrategi. Företaget har satt upp fem interna mål, så kallade nollvisioner:
- Inga förlustprojekt
- Inga arbetsplatsolyckor
- Inga miljöincidenter
- Inga etiska oegentligheter
- Inga byggdefekter
Skanska vill med andra ord bli bäst i klassen – inte bara på att bygga, utan även på att göra det rätt. Det här engagemanget har uppmärksammats internationellt, bland annat i Storbritannien där Skanska blivit utsedd till det grönaste företaget alla kategorier av The Sunday Times.
Skanska i samarbete med universitet
Företaget har ett nära samarbete med högskolor och universitet, bland annat Handelshögskolan i Stockholm. De är en så kallad Capital Partner, vilket innebär att de både stöttar finansiellt och samarbetar kring forskning och utbildning. Det är ett sätt för Skanska att ligga i framkant och säkra kompetensen för framtiden.
Koncept som BoKlok och ModernaHus
Skanska har även varit med och tagit fram koncept som gör det lättare för fler att ha råd med ett eget hem. BoKlok är ett exempel – ett projekt tillsammans med Ikea där man bygger standardiserade fler- och enfamiljshus i trä eller putsad fasad. Det är smart, ekonomiskt och enkelt – precis vad många söker i dag.
Ett annat exempel är ModernaHus, som bygger vidare på prefabricerade betonglösningar men med modern teknik och design. Det visar hur Skanska hela tiden jobbar för att förena innovation med tillgänglighet.
Skanska driver hållbar utveckling även internationellt
Bolaget har länge haft verksamhet i Latinamerika, men håller nu på att avveckla den. De fokuserar i stället på marknader där de har stark närvaro och långsiktiga möjligheter – som USA, Norden och delar av Europa. Det visar att de är strategiska och anpassar sig efter marknadens krav.
I många länder arbetar Skanska även med projekt inom offentlig-privat samverkan. Det kan till exempel handla om att bygga vägar eller sjukhus där både staten och företaget bidrar med resurser och kompetens. På så sätt blir projekten både genomförbara och hållbara.
Skanskas framtid – globalt ansvar med lokal förankring
Från att ha varit ett cementgjuteri i Malmö har Skanska växt till en global aktör med tusentals anställda över hela världen. Med Magnus Persson som vd för Sverige och Anders Danielsson som koncernchef fortsätter företaget att kombinera lokal kunskap med global räckvidd.
Och oavsett om du ser deras logga vid ett bygge i Malmö, en bro i Norge eller ett höghus i New York – så vet du att det ligger mycket historia, teknik och framtidstro bakom namnet Skanska.
